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            邯鄲交投集團召開2023年上半年工作會
            發布時間:2023-06-25 人氣:0

            6月25日,邯鄲交投集團召開2023年上半年工作會,深入貫徹落實市委十屆六次全會部署要求,全面總結上半年工作,分析當前形勢、研究存在問題、明確下步舉措,切實把下半年各項工作抓緊抓實抓出成效,全力以赴完成集團年度目標任務。黨委書記、董事長豆利剛出席會議并講話,黨委副書記、總經理霍耀彬主持會議,集團領導班子及各子公司領導班子、集團總部全體人員參加會議。

            會上,各子公司負責人依次匯報了2023年上半年工作完成情況,總結成績,剖析問題,提出下半年工作計劃和發展思路。集團各分管領導逐一進行了點評,對下步工作開展提出具體要求。

            豆利剛要求

            豆利剛首先傳達了6月19日趙洪山副市長關于分管領域廉政建設暨“雙過半”調度會會議精神,并帶領大家重新學習了《邯鄲市市屬國有企業監督管理辦法》等五項制度的重點內容。他指出,上半年集團及各子公司主要的經濟指標基本實現了“雙過半”,但也有部分指標存在較大差距。下半年要奮起直追,迎頭趕上,扎扎實實推動各項工作有效開展。

            01關于年度目標和考核工作

            緊盯市委、市政府和集團黨委部署要求,聚焦年度目標和重點工作,堅持指標不變、任務不變,確保高質量高標準完成年度任務目標。對標省、市的要求和做法,充分發揮考核“指揮棒”作用,激發干部職工干事創業的激情與活力,對標身邊先進,汲取榜樣力量,形成比學趕超、創先爭優的良好局面。

            02關于紀律規矩和工作狀態

            嚴格貫徹落實市委、市政府和集團黨委工作要求,全面學習、嚴格落實《邯鄲市市屬國有企業監督管理辦法》等制度,結合實際對集團公司章程及各級規章制度進行完善,用制度管人管事。各級黨員干部要不斷增強主動擔當作為的責任感、使命感,保持昂揚奮進的精神狀態和良好的工作作風。

            03關于幾項具體工作

            抓黨建。堅持學習貫徹黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義精神,認真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等基本制度,切實發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。防風險。抓好債務、投資等各類風險的防范化解,以“時時放心不下”的責任感,緊繃防控風險的“弦”,緊盯防控風險的“責”,緊抓防控風險的“招”,不折不扣把防風險貫穿到集團改革發展穩定各領域、全過程。拓市場。深入開展對標一流企業活動,瞄準全國、全省和全市同行業一流標準,走出去,引進來,破思想之冰,聚發展之力,不斷開創工作新局面,全面提升核心競爭力。挑選優質投資類項目,全面加強投資項目全過程管理,追求利潤最大化,提高投資效益。強自身。聚焦全力提升科技競爭力、效率競爭力和資質升級,不斷獲取發展活力和動力。統籌發展安全,全方位守住安全生產底線。抓實信訪隱患排查化解,確保集團穩定。講廉潔。嚴格落實中央八項規定及其實施細則。持續完善廉政制度,努力構建并一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”制度體系,營造風清氣正的政治生態和良好的干事創業氛圍。

            霍耀彬要求

            霍耀彬分析了上半年運行態勢和當前集團發展面臨的壓力,要求集團上下要嚴格貫徹落實此次會議精神,高質高效推動各項工作。

            01建立完善制度體系。集團總部、各子公司要建立完整、科學與企業發展相適應、相匹配的現代化企業制度,構建高效有序的現代化治理體系,激發企業發展活力和前進動力。

            02優化運營管理模式。集團對各子公司要做到該管的管到位,該放的放到位。各子公司也要參照集團做法,加強對部室和下屬單位的管理。

            03強化合作互利共贏。集團與各子公司之間,各子公司相互之間要樹立全局觀念和大局意識,統籌人才隊伍、機械設備、企業資質、科技創新等資源,完善“一盤棋”格局,實現資源互補、效益共享。與集團風險共擔,利益共享,相互合作、互惠互利,實現高質量發展。

            04強化考核結果運用。有目標就有考核,有考核就有標準。建立完善以結果為導向的考核體系,堅持將考核結果與用人導向相結合,用指標說話、用發展成效說話、用考核結果說話。將考核結果與各子公司、各部室領導班子成員使用和薪酬相掛鉤,建立能上能下的管理體系。

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